Cuando requerimos presentar un presupuesto del costo de un proyecto de alto nivel, sin contar aún con un alcance detallado pues estamos en la fase de planeación o elaborando anteproyectos, debemos contar con técnicas que nos permitan obtener resultados razonablemente […]
Estimación del Presupuesto en la Fase de Planeación
diciembre 6, 2011 por Raul OrtizTags: anteproyectos, Control de proyecto, paramétricos, planeación, Presupuesto, valuación
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El flujo de efectivo
marzo 2, 2011 por Raul OrtizMe tomé la libertad de traducir el extracto de un boletín de Samer H Skaik, PMP, un ingeniero palestino que fundó el portal Construction Managemet Guide CMGUIDE, que a pesar de vivir en realidades distintas en el Medio Oriente nos muestra en sus artículos lo universal que pueden ser los conceptos del Project Management.
Tags: administración de empresas constructoras, cash flow, flujo de efectivo, Project Management
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Presupuesto Proforma y uso del Valor Ganado (2a parte)
noviembre 26, 2010 por Raul OrtizEn la primera parte del artículo definimos el concepto y describimos de forma general como y para qué se elaboran los Presupuestos Proforma para el control de los alcances de un proyecto de construcción. Ahora explicaremos con más detalle el control que se puede emplear mediante el seguimiento de los resultados o avances del proyecto, sus costos y su comparación con la planeación original de la obra y sus modificaciones reflejadas en el Presupuesto Proforma.
Tags: Control de Obra, Control de proyecto, Presupuesto Proforma, Valor Ganado
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Alcance del Proyecto y Presupuesto Proforma (1a parte)
junio 7, 2010 por Raul OrtizEn la construcción, principalmente en la obra pública, los clientes fijan las condiciones contractuales de las obras por ejecutar. De ahí que los alcances de proyecto vienen previamente definidos de manera descriptiva en las bases de licitación. Una definición mayor […]
Certificación PMI
mayo 18, 2010 por Raul OrtizTengo la visión de que la Construcción en México está en proceso de “industrialización”, por lo que cobra cada vez mayor auge la preparación de los Gerentes de Proyecto y su certificación por algún organismo reconocido internacionalmente tal como el Project Management Insitute.
Tags: administración de proyectos, Certificación PMP, Construcción, Control de proyecto, PMI, Project Management
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El Control de proyecto y el PMI
noviembre 25, 2009 por Raul OrtizEl Project Management Institute es una organización que concentra un mundo de herramientas de la administración de proyectos que aunque no han sido valoradas ya sea por falta de conocimiento o por falta de interés por las constructoras mexicanas, sí representan un gran área de oportunidad para los ingenieros civiles.
Tags: administración de proyectos, Construcción, Control de proyecto, Herramientas Gerenciales, PMI, Project Management
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