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Raul Ortiz

Líderes y personajes de la industria

Les comparto un link con breves pero nutridas entrevistas a personajes que han contribuido al desarrollo de este país. Muchos de ellos maestros de los que estudiamos ingenierías o arquitectura.

Llegué aquí buscando alguna bibliografía sobre el control de costos en la industria de la construcción, en específico la publicación del  Ingeniero Jorge Luis Castillo Tufiño: Máximas de Costos en la Construcción cuyo temario expongo a continuación en este blog.

Me llamó la antención la diversidad de temas que abarca y en los que seguramente estamos involucrados todos los ingenieros civiles y otras profesiones y oficios.

Prometo leerlo y darles una reseña, por ahora me limito a darles la que ponen las editoriales y que encontré en la red:

Reseña: Este compendio de sentencias breves refleja los problemas cotidianos que se suscitan en la construcción de obras, así como la sabiduría con la que el autor ha sabido resolverlos, al aplicar el cálculo de costos en la construcción a través de cinco décadas de trabajo en la ingeniería civil.

La finalidad de estas máximas es que, mediante la reflexión en torno a su contenido, los ingenieros aprendan a ejercer el control adecuado sobre los costos de construcción y así optimizar los recursos de que disponen.

Aquellas personas que necesiten administrar mejor sus recursos hallarán en estas máximas de costos en la construcción el consejo oportuno, la idea precisa, la solución idónea para lograr el éxito, no sólo en la construcción de obras sino prácticamente en cualquier otra actividad económica.

Prólogo
Introducción

Capítulo 1
El proyecto y el cliente

1.1. Definiciones del proyecto
1.2. Alternativas de proyecto
1.3. Estimados de costos
1.4. Luz verde del proyecto
1.5. No contratar al bisoño
1.6. El mal carácter del cliente
1.7. La cultura del proyecto
1.8. Diseñar obras de arte
1.9. Tercera dimensión

1.10. La demolición de muros
1.11. Maestros y aficionados
1.12. Faltantes en planos
1.13. Grandes errores en proyectos
1.14. El influjo de la obra
1.15. Sin plata, sólo intenciones

Capítulo 2
El constructor

2.1. Cualidad de crear
2.2. La construcción es constructiva
2.3. El aficionado de la construcción
2.4. El levantado de muros
2.5. Cimiente bien su casa
2.6. Del mismo barro
2.7. Constructor y contratista
2.8. Continuidad de obra
2.9. Cuentas claras

2.10. Contratista chillón
2.11. Limpieza de obra
2.12. Los tiempos de la obra
2.13. Pedidos de muros
2.14. La segunda obra
2.15. Constructor pequeño
2.16. Concursos justos
2.17. Entrega de obra
2.18. Inauguración oficial
2.19. Casas para venta
2.20. Camino del éxito

Capítulo 3
Ingeniería de costos

3.1. Costos históricos
3.2. Datos de la ejecución
3.3. Costos promedio
3.4. Costos predeterminados
3.5. Sistemas funcionales
3.6. Sistemas por oficio
3.7. Costos básicos
3.8. Modelos de costos
3.9. El parámetro es un cociente

3.10. Parámetros de partidas
3.11. Parámetros de cimentación
3.12. Orden de magnitud
3.13. Estimados de estudio
3.14. Estimado preliminar
3.15. Punto de equilibrio
3.16. Los costos fijos prohibidos
3.17. Catálogo de conceptos
3.18. Concepto de trabajo
3.19. El concepto prohibido

3.20. El riesgo
3.21. Manejo del imprevisto
3.22. Imprevisto del proyecto
3.23. Prohibido el imprevisto
3.24. Ingeniería de costos
3.25. Buenos estimadores

Capítulo 4
Costos de construcción

4.1. ¿Cómo se va a construir?
4.2. En teoría es la suma
4.3. Prorrateo de costos
4.4. Rara vez es el del contrato
4.5. El costo y el tiempo pasan
4.6. Corrección y error
4.7. El orden reduce errores
4.8. Definición presupuesto
4.9. Los costos se posponen

4.10. Cuestan lo que cuestan
4.11. Una de cal
4.12. El precio más bajo
4.13. Un precio de cimentación
4.14. No hay precios unitarios
4.15. Formación de estadísticas

Capítulo 5
Más acerca de costos

5.1. Uso indebido de catálogos
5.2. Investigación de mercado
5.3. Metodología de análisis
5.4. Trátelos como conceptos
5.5. Quitar la depreciación
5.6. Usos de la madera
5.7. Renta de maquinaria
5.8. Porcentajes de desperdicio
5.9. Peso de recursos

5.10. Costo de acarreos
5.11. Analíticas
5.12. Errores cuantificación
5.13. Desglose de actividades
5.14. Tiempos extras
5.15. El objeto de los costos

Capítulo 6
Precios unitarios

6.1. Medida de eficiencia
6.2. Todos saben de precios
6.3. Todos saben de costos
6.4. Todos saben de indirectos
6.5. Analista deformado
6.6. Analista a ultranza
6.7 La receta de costos
6.8. Presupuestos base cero
6.9. Costos del agua

6.10. Costos por administración
6.11. El unitario no es tangible
6.12. Costos finales
6.13. Un solo precio de muro
6.14. Precios discutidos
6.15. Costos y sueños

Capítulo 7
Factores

7.1. Factores de costos
7.2. Factores deductivos
7.3. Factores inductivos
7.4. El libro de Plazola
7.5. Factores de corrección
7.6. Factores de Juicio
7.7. Rendimientos
7.8. Ejemplos de recursos
7.9. Ejemplos de densidad

7.10. Manejo de decimales
7.11. Sistema sexagesimal
7.12. Pie tablón
7.13. Equivalencias numéricas
7.14. Equivalencias
7.15. Números redondos
Capítulo 8
Estimaciones de obra y conceptos extraordinarios

8.1. Cuando hay más extras
8.2. Sólo debes pagar la mitad
8.3. Dime cómo contratas
8.4. Barrer los extras de la obra
8.5. Correcciones históricas
8.6. Reglas del juego
8.7. Estimación-factura
8.8. Pagos a cuenta
8.9. Como anticipos

8.10. Preestimar
8.11. Deductivas
8.12. Estimado y estimación
8.13. Se vuelve factura
8.14. Con el mismo criterio
8.15. Cobro de las estimaciones

Capítulo 9
Cuantificaciones del diseño y números generadores

9.1. Una, y sólo una, cuantificación
9.2. La cantidad como divisor
9.3. Sensibilidad del estimador
9.4. Geometría de los diseños
9.5. Planos detallados
9.6. Cómo cuantificar
9.7. Cuantificar-generadores
9.8. Las cantidades se pueden tirar
9.9. Si no hay normas

9.10. Figuras irregulares
9.11. Bajar rendimientos
9.12. Generadores de dinero
9.13. Cien años lo contemplan
9.14. Suma de los generadores
9.15. Un lugar para cada cosa

Capítulo 10
Control de costos

10.1. El control en el diseño
10.2. Control-presupuesto
10.3. Si no se hace a diario…
10.4. Registro y cotejo
10.5. Control de cobros
10.6. Contabilidad de pagos
10.7. No pagar no es la fórmula
10.8. Control de insumes
10.9. Control de mano de obra
10.10. La inflación
Capítulo 11
Pagos y estimaciones

11.1. El dinero, lo más importante
11.2. El gerente cobrador
11.3. Quién paga
11.4. Avalo cómplice
11.5. Tan exigente en la obra
11.6. Quién grita en la obra
11.7. Directivos deshonestos
11 .8. El regalo abrevia tiempo
11.9. Cuando había generales…
11.10. A las 30,60 y 90 vueltas

Capítulo 12
Matemáticas elementales

12.1. Promedios ponderados
12.2. Bajar porcentaje de indirectos
12.3. Costo-cantidad
12.4. Costos fijos
12.5. La manera de decir las cosas
12.6. Sobrecostos es un error
12.7. Multiplicar es decrecer
12.8. El precio de venta
12.9. Costos marginales
12.10. Entrando en pormenores

Capítulo 13
Geometría

13.1. Un punto genera…
13.2. ¿Quieres más perímetro?
13.3. Superficie de costos
13.4. Desperdicios menores
13.5. Mermas de mosaicos
13.6. Con la vara que midas
13.7. Los tímpanos
13.8. La cuadratura del círculo
13.9. Mover coordenadas
13.10. Planos a escala

Capítulo 14
El cliente y el dinero

14.1. El cliente y el arquitecto
14.2. Los gustos de la señora
14.3. Dios te salve
14.4. No saben de construcción
14.5. Empecemos ya
14.6. El cliente sin oficio
14.7. Cultura de proyectos
14.8. Jugar con la ignorancia
14.9. ¿Qué incluye el precio?
14.10. Pleitos con el amo

Capítulo 15
El supervisor

15.1. Supervisor con criterio
15.2. Control de calidad
15.3. La garantía ante el cliente
15.4. Normas de cuantificación
15.5. Presionar con los pagos
15.6. En el camino me arreglo
15.7. Empezaron discutiendo
15.8. Cinco minutos bastan
15.9. Abandonar la trinchera
15.10. Ni loco deja la plaza

Capítulo 16
La enseñanza

16.1. En esencia es aburrido
16.2. Cuestión de método
16.3. Manejo matemático
16.4. Ejemplos numéricos
16.5. Curso de optimización
16.6. Formación de profesionales de costos
16.7. Empieza con caligrafía
16.8. El punto decimal
16.9. Las escalas
16.10. Definir tecnología
16.11. Nivelar recursos
16.12. Salario real
16.13. Evite sofismas
16.14. Ejercicios y macheteo
16.15. Congresos internacionales

Bibliografía

 

http://imcyc.com/personajes/personajes.htm

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Una respuesta para “Líderes y personajes de la industria”

  1. Ricardo Reyes Colmenares dice:

    Felicito a mi colega y amigo Jorge Luis Castillo Tufiño por todo su trabajo de investigación y excelentes obras profesionales que ha llevado a cabo,ojala que pueda tomar contacto conmigo.

Responder a Ricardo Reyes Colmenares