Juan Francisco Segura Salas @jfsegura ?

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"La cadena de suministro en una aerolínea aumenta su potencial cuando se trabaja en la logística interna y distribución." · Ver

Juan Francisco Segura Salas

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PERFIL PROFESIONAL

 

Analítico, planificador y exigente en la ejecución. Experiencia en el diseño y gestión de estrategias para el aumento de la productividad y la conformación de grupos de trabajo. He desarrollado e implantado procesos y elementos tecnológicos enfocados hacia la mejora continua y la disminución de los desperdicios de tiempo y recursos. He evaluado y conducido proyectos. Además cuento con experiencia docente y en capacitación.

 

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

 

Oct 2008 - a la fecha               VOLARIS

                        Cargo:              Especialista de materiales.

                                                          

Logros:             Recuperé $400,000 USD en material de baja rotación.

Contribuí para la certificación ISO 14001 e IOSA del Almacén Técnico.

Desarrollé e implante pronosticadores para materiales críticos, con esto se corrigió el desabasto de los mismos.

Implanté 5S en almacenes de Toluca, Guadalajara y Tijuana.

Planifique las herramientas y equipos, logrando 100% de disponibilidad.

Logre una reducción del 95% en material scrap.

 

Otras funciones:            Auditor interno ISO 9001:2008, ISO 14001:2007, IOSA.

 

Ene 2008 – Oct 2008              VOLARIS

                        Cargo:              Analista de costos de estrategia y gestión técnica.

 

                        Logros:             Establecí controles que optimizaron el presupuesto en un 25%.

                                               

Nov 2006 – Ene 2008              VOLARIS

                        Cargo:              Analista de gestión de procesos y mejora continua.

                       

                        Logros:             Realicé el primer mapa y simulaciones de procesos para la empresa.

                                               Inicié la documentación de procesos, logrando los primeros manuales.

                                               Contribuí en el proyecto de implantación del sistema de nómina.

 

Jun 2006 – Nov 2006              ALCATEL – ARTEC

                        Cargo:              Project Manager.

                       

Logros:             Lleve en tiempo el programa de instalación de equipos de telecomunicación en 10 localidades del SAT en el D.F. e interior de la república.

 

Jul 2005 – Oct 2005               CORPORATIVO BANAMEX

                        Cargo:              Asesor “A” Cash Management.

                       

                        Logros:             Inicié los proyectos WAP y SMS con Telcel, Unefon e Iusacell.

 

 

 

Mar 2003 – Feb 2005  AEROMÉXICO

                        Cargo:              Jefe de Planeación.

 

                        Logros:             Optimicé 2,000 horas hombre en las áreas de mantenimiento.

Implanté el proyecto de automatización de tareas para mantenimiento y código de barras, ahorrando $150,000 USD en presupuesto.

Depuré $3,000,000 USD en inventario de motores a través del análisis de sus procesos.

                                               Elaboré el primer plan de negocios de Ingeniería y Mantenimiento.

                                               Forme el área de Desarrollo de Procesos.

 

Jun 2001 – Mar 2003              AEROMÉXICO

                        Cargo:              Planificador de Mantenimiento.

                       

Logros:             Optimicé un 20% el tiempo de los servicios de mantenimiento.

Contribuí en la optimización de 1.5 millones de USD en los servicios de mantenimiento a mediano plazo mediante el uso de tecnología.

Contribuí en el crecimiento de los servicios a terceros optimizando el 20% del tiempo en los servicios de mantenimiento.

                                              

Feb 1999 – Jun 2001              AEROMÉXICO

                        Cargo:              Analista de planeación y control de mantenimiento.

           

                        Logros:             Desarrollé mejoras en la metodología de la planificación del mantenimiento.

Detecté y entregué propuestas de mejora para el área de Planeación y Control.

 

FORMACIÓN ACADÉMICA

 

MÁSTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA.

Formación en dirección estratégica de empresas.                                        2009 - 2011

 

INGENIERÍA INDUSTRIAL – INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL.

Formación interdisciplinaria con especialidad en procesos y automatización.   1989 - 1995

 

TÉCNICO EN MÁQUINAS HERRAMIENTA – INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

Formación con bachillerato técnico orientado a organizar un área industrial, o de manufactura, que use las máquinas herramienta en sus procesos productivos.                                 1985-1988